Milionowa inwestycja pod Łodzią oficjalnie otwarta. Zastosowano pierwszą taką technologię w Polsce

W okolicach węzła Stryków powstało zaawansowane technologicznie centrum dystrybucyjno-logistyczne Grupy Hasco. Projekt o wartości niemal 80 milionów złotych, zrealizowany przy współudziale firm Harden Construction oraz ASTOR, ma kluczowe znaczenie dla rozwoju spółki Procefar. Nowa infrastruktura pozwoli na efektywniejsze zaopatrzenie w produkty farmaceutyczne Hasco-Lek, przyspieszy czas realizacji dostaw i podniesie pozycję rynkową przedsiębiorstwa.

• Grupa Hasco oficjalnie otworzyła nowoczesne centrum dystrybucyjno-logistyczne, zrealizowane przez spółkę PCF Procefar we współpracy z partnerami Harden Construction i ASTOR.

• Nowy obiekt powstał w okolicach kluczowego węzła Stryków pod Łodzią, co pozwoli na znaczne skrócenie czasu dostaw farmaceutyków i wzmocnienie pozycji rynkowej spółki.

• Kompleks o łącznej powierzchni 8 300 m² obejmuje wysoką na 12 metrów halę magazynową, strefę operacyjną oraz zaplecze biurowe, w pełni dostosowane do rygorystycznych norm Dobrej Praktyki Dystrybucyjnej.

• W centrum wdrożono pierwszy w Polsce system automatyzacji A-Frame z technologią PUMA oraz systemy „put-to-light”, które optymalizują proces kompletacji zamówień aptecznych.

• Obiekt zapewnia całodobową kontrolę temperatury i wilgotności dzięki instalacji BMS, ekologicznej klimatyzacji oraz zaawansowanym systemom bezpieczeństwa i monitoringu.

Budowa obiektu wystartowała na początku 2025 roku, zbiegając się z jubileuszem 40-lecia działalności Hasco-Lek, a prace budowlane sfinalizowano terminowo. Za realizację przedsięwzięcia z ramienia grupy odpowiadała spółka PCF Procefar, która jako hurtownia farmaceutyczna zajmuje się dystrybucją asortymentu.

Z dumą zamykamy ten etap inwestycji i oficjalnie oddajemy centrum do użytku. To projekt, który porządkuje i wzmacnia nasze procesy logistyczne, tworząc spójny i skalowalny model operacyjny na kolejne lata. W efekcie możemy działać szybciej, efektywniej i z większą precyzją, co bezpośrednio przekłada się na jakość obsługi naszych klientów i dostępność produktów. To jeden z kluczowych kroków w realizacji naszej długoterminowej strategii rozwoju – powiedział Maciej Podraza, członek zarządu Hasco-Lek S.A.

Nowoczesne technologie i standardy farmaceutyczne

Infrastruktura obiektu obejmuje przestrzeń operacyjną liczącą blisko 1000 m² oraz obszar magazynowy o wielkości ponad 5500 m². Całość została dostosowana do restrykcyjnych wymogów Dobrej Praktyki Dystrybucyjnej, co zapewnia pełne bezpieczeństwo i zachowanie właściwej jakości leków w łańcuchu logistycznym.

W obiekcie zadebiutowało innowacyjne rozwiązanie automatyzacyjne – pierwszy w kraju system A-Frame wyposażony w moduł pomiarowy PUMA (Positioning Unit Measurement Apparatus). Narzędzie to automatycznie weryfikuje stany magazynowe, kontroluje procesy uzupełniania towaru oraz nadzoruje konkretne partie produktów.

Jako inwestor skupiliśmy się na wdrożeniu rozwiązań, które realnie zwiększą efektywność naszych operacji dystrybucyjnych. Nowe centrum to dla nas przede wszystkim możliwość lepszego zarządzania produkcją i zwiększenia elastyczności w obsłudze klientów, co w praktyce oznacza sprawniejsze dostawy i wyższą jakość serwisu – wyjaśnił Maciej Wolski, dyrektor operacyjny PCF Procefar.

Inwestycja stanowi przykład głębokiej modernizacji technologicznej w sektorze logistyki farmaceutycznej. Za opracowanie i wdrożenie systemu automatycznej kompletacji zamówień odpowiadała firma ASTOR.

To dla nas powód do radości i dumy, że mogliśmy być częścią tej inwestycji i wspierać polską firmę w budowie nowoczesnego zaplecza logistycznego. W takich projektach szczególnie widać, że o przewadze nie decyduje sama technologia, ale sposób jej wykorzystania, a przede wszystkim współpraca i zaufanie na linii inwestor–dostawca technologii-wykonawca. To właśnie połączenie globalnych rozwiązań z polską myślą inżynierską i doświadczeniem zespołów projektowych pozwala budować efektywne i skalowalne środowiska intralogistyczne – mówi Michał Wojtulewicz, Wiceprezes Zarządu ASTOR ds. Finansowych.

Automatyzację kompletacji zamówień wspiera również technologia „put-to-light”, która za pomocą komunikatów świetlnych asystuje pracownikom przy rozmieszczaniu towarów, co redukuje ryzyko pomyłek. Systemy te, połączone z oprogramowaniem zarządzania magazynem (WMS), optymalizują przepływ towarów i funkcjonowanie łańcucha dostaw.

Specjalistyczna konstrukcja „specialized pharma”

Za realizację całego kompleksu o łącznej powierzchni 8 300 m² odpowiadał generalny wykonawca – Harden Construction. Powstała hala magazynowa o wysokości 12 metrów, połączona z obiektem dwukondygnacyjnym oraz strefą biurowo-administracyjną.

Budynek zaprojektowano z uwzględnieniem podwyższonych parametrów izolacyjnych i szczelności. Jako obiekt klasy „specialized pharma” wymaga on nieprzerwanej kontroli poziomu temperatur oraz wilgotności.

Realizacja nowoczesnego centrum w Strykowie to kolejny strategiczny krok, który umacnia naszą pozycję w województwie łódzkim. To już ósma inwestycja Harden Construction w tym regionie i druga w samej gminie Stryków, co stanowi najlepsze potwierdzenie zaufania, jakim darzą nas inwestorzy. Dzięki partnerskiej współpracy z grupą Hasco dostarczyliśmy zaawansowany technologicznie obiekt spełniający najbardziej rygorystyczne normy branży farmaceutycznej. Nasze doświadczenie w wdrażaniu innowacyjnych rozwiązań budowlanych udowadnia, że jesteśmy gotowi na realizację najbardziej wymagających projektów, zachęcając kolejnych inwestorów do wyboru Harden Construction jako kluczowego partnera – powiedział Paweł Fiuczek, Managing Director firmy Harden Construction.

W budynku wdrożono ekologiczne systemy grzewczo-wentylacyjne, a cała powierzchnia magazynowa oraz biurowa posiada pełną klimatyzację. Nadzór nad instalacjami (w tym ogrzewaniem, chłodzeniem i elektrycznością) sprawuje system BMS. Kompleks wyposażono również w oświetlenie LED sterowane systemem DALI oraz zaawansowane systemy bezpieczeństwa: sygnalizację pożarową, kontrolę dostępu, monitoring wizyjny, systemy alarmowe i przyzywowe.

Kooperacja wielu podmiotów

Powstanie nowoczesnego centrum było wynikiem połączonych działań specjalistów z zakresu budownictwa, automatyki i logistyki. Obok inwestora (PCF Procefar) i generalnego wykonawcy budowlanego (Harden Construction), w proces zaangażowane były inne podmioty: pracownia TFK opracowała projekt architektoniczny hali, firma PDC Construction Management nadzorowała inwestycję, natomiast firma ASTOR koordynowała wdrożenie systemów automatyzacji magazynowej.