Systemy zarządzania magazynem (WMS), od dawna stosowane w wydajnych środowiskach magazynowych, udowadniają swoją wartość w dzisiejszym środowisku biznesowym o ograniczonych zasobach.

Systemy zarządzania magazynem kiedyś i dziś

Prowadzenie wydajnego magazynu lub centrum dystrybucji zawsze wymagało starannie przemyślanego podejścia, uwzględniającego ludzi, systemy, produkty i przestrzeń fizyczną. Elementy te muszą ze sobą współpracować, aby osiągnąć trzy podstawowe cele: przyjmowanie produktów, przechowywanie towarów i wysyłanie zamówień do klienta. W ciągu ostatnich kilku lat utrzymujący się niedobór siły roboczej, rozwój handlu elektronicznego i ciągłe ograniczenia w łańcuchu dostaw postawiły przed większością operatorów magazynów nowe wyzwania, z których ponad połowa polega na systemach zarządzania magazynem (WMS).

Jak wskazuje portal Modern Materials Handling, według ostatniego badania „Materials Handling Technology Study” przeprowadzonego przez Peerless Research Group, 56% firm korzysta obecnie z systemów WMS w swojej działalności. Z kolei 32% firm, które oceniają, kupują lub aktualizują oprogramowanie, w ciągu najbliższych 24 miesięcy zainwestuje w systemy zarządzania magazynem, aby pomóc w zarządzaniu zapasami i operacjami w magazynach lub punktach składowania. Jednak wraz z nadejściem 2023 roku niektóre firmy zaczęły „zaciskać pasa”, spodziewając się potencjalnych trudności gospodarczych.

Firmy naprawdę muszą dostrzec wartość oprogramowania, które dodają, aby wspierać zwiększoną przepustowość w swoich obiektach. Jednym z obszarów, w których system WMS wnosi wartość dodaną, jest na przykład pomaganie firmom w zarządzaniu mnożeniem jednostek magazynowych (SKU), z którym tak wiele z nich ma do czynienia – mówi Siddharth Ram, wiceprezes działu produktów konsumenckich, handlu detalicznego i usług firmy Capgemini.

Czytaj też: Niemiecka firma logistyczna buduje neutralny węglowo magazyn

Pandemia i kryzys wpłynęły na decyzje firm

Jak dodaje Modern Materials Handling, firmy zastanawiają się również, jak skalować swoje obiekty, aby przyjąć jeszcze większy zestaw SKU i wolumen zamówień.

Producenci, dystrybutorzy i dostawcy usług logistycznych mają dziś do czynienia z o wiele większą liczbą jednostek SKU niż pięć czy siedem lat temu. Mają też do czynienia z większymi ilościami mniejszych zamówień. Oba trendy zmusiły firmy do podwojenia inwestycji w magazyny i centra dystrybucyjne – dodaje Ram.

Aby pomóc firmom wyobrazić sobie, jak mogłyby wyglądać ich operacje magazynowe, ale bez zakłócania bieżącej działalności, Capgemini korzysta z „magazynów pilotażowych”, które obejmują WMS i inne systemy. Te mniejsze operacje zarządzają mniejszą liczbą jednostek SKU, ale umożliwiają weryfikację koncepcji, zanim firma dokona pełnej inwestycji w nowe systemy zarządzania magazynem.

Gdy system się sprawdzi, firmy wprowadzają go do innych magazynów. To stopniowe podejście co prawda może zająć więcej czasu, ale w końcu przyniesie wartość, ponieważ firma będzie znała poziom zwrotu z inwestycji przed samą inwestycją – dodaje Ram.

Jeśli pandemia zrobiła coś dla łańcuchów dostaw, to otworzyła ludziom oczy na znaczenie płynnie działających globalnych sieci dostaw, które transportują produkty od miejsca pochodzenia do miejsca przeznaczenia. A co może ważniejsze, ujawniła luki w istniejących łańcuchach dostaw i zmusiła organizacje do zajęcia się tymi problemami, zanim nadejdzie kolejny potencjalny kryzys.

Czytaj też: Rynek magazynowy w Polsce jest odporny na pandemię

Panattoni wynajmuje powierzchnię magazynową firmie JYSK